Digitale Sicherheit wird nicht nur durch den Einsatz passender Technik durch Spezialisten erhöht, sondern bedarf vor allem der permanenten aktiven Mitwirkung der Unternehmensführung und der gesamten Belegschaft auf der Basis von Risikomanagement, Betrieblichem Kontinuitätsmanagement und der Befolgung der Vorgaben von Gesetzgebern und Kunden (Compliance). Für die Bewältigung der notwendigen Aufgaben in einem hochkomplexen Umfeld bieten sich agile Methoden wie Kanban an.
Ich gestalte für Sie die Prozesse Analyse-Planung-Umsetzung-Kontrolle-Verbesserung in den Handlungsfeldern
Digitale Sicherheit und Agile Transformation.
Ich berate Unternehmen und übernehme Aufgaben in Unternehmensführung, Geschäftsentwicklung und Projektmanagement in Deutschland, Europa und weltweit.
Meine Erfahrungen